Ferramentas e sistemas fragmentados que se juntaram ao longo de anos de fusões e aquisições ainda podem funcionar, mas há uma melhor maneira. Aprenda como passar ferramentas desatualizadas e fragmentadas para uma nova era de planejamento unificado, com uma empresa colaborativa baseada em nuvem.
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Os desafios econômicos e sociais de hoje significam que há uma pressão ainda maior sobre os CFOs e as equipes financeiras para orçar, planejar e fazer previsões com eficiência – especialmente porque suas organizações lutam para recuperar o tempo perdido.
Infelizmente, enquanto o escritório do CFO pode estar pronto e disposto a fornecer esse tipo de liderança, a realidade é que o setor financeiro costuma ser suportado pelas ferramentas de gerenciamento de desempenho que utilizam. Este é particularmente o caso de muitas organizações ainda dependente de soluções legadas de planejamento, geração de relatórios e análise que têm suas raízes na década de 1980.
Muitas das ferramentas de planejamento herdadas que ainda estão em uso hoje foram reunidas por meio de fusões e aquisições que criaram ambientes tecnológicos fragmentados. Isso afeta negativamente a experiência do usuário e a capacidade de planejamento, orçamento e relatórios colaborativos.
O Enterprise Performance Management moderno é colaborativo, integrados e unificados para atender às demandas atuais em mercados globalizados e dinâmicos. Então, quais são as opções? Confira em nosso eBook!
