8 Estratégias para Revolucionar seu Supply Chain com Alteryx

Gerenciar a cadeia de suprimentos (supply chain) vai muito além do controle de estoque e logística. Com oscilações constantes na demanda, interrupções inesperadas e a necessidade de decisões ágeis, as empresas que utilizam dados de forma estratégica e tecnologias analíticas avançadas conseguem minimizar riscos, reduzir custos e operar com mais eficiência.

O e-book "Oito Maneiras de Transformar seu Supply Chain com Alteryx" destaca como grandes players como 7-Eleven, Coca-Cola e Siemens utilizaram a plataforma para automatizar processos, melhorar a visibilidade e reduzir custos.

Confira os principais insights:

1. 1. Previsão de Demanda em Tempo Real
      
      A 7-Eleven, uma das maiores redes de lojas de conveniência do mundo, utilizou o Alteryx para automatizar processos preditivos, reduzindo o tempo de análise de dois dias para apenas uma hora. Isso permitiu respostas mais ágeis às mudanças de comportamento dos clientes e melhor gestão de estoques. (ver case)
      
      
   2. Avaliação de Desempenho com Dados Centralizados
      
      A Amway, uma das maiores empresas globais do setor de saúde, beleza e bem-estar, conhecida por seu modelo de vendas independentes, cortou milhões em custos ao automatizar a preparação de dados e usar macros no Alteryx. Com isso, conseguiu equilibrar oferta e demanda em 325 unidades, mantendo altos níveis de serviço. (ver case)
      
      
   3. Previsões Prescritivas para Maximizar Vendas
      
      A Bridgestone, fabricante mundial de pneus e borracha do mundo, integrou dados históricos com informações em tempo real para criar previsões precisas de três anos. O resultado? Um aumento de US$ 3 milhões no volume médio de vendas por loja.
      
      
   4. Visibilidade Total na Organização
      
      A Coca-Cola automatizou o monitoramento de estoques, reduzindo em 39% as faltas de produtos e aumentando as vendas em 5%. A integração com parceiros de varejo melhorou a colaboração e otimizou o reabastecimento. (ver case)
      
      
   5. Acurácia e Otimização de Estoques
      
      A Ingersoll Rand, empresa especializada em soluções industriais e de compressores de ar, transformou um processo manual demorado em uma análise automatizada de três minutos, garantindo maior precisão na gestão de estoques avaliados em US$ 60 milhões.
      
      
   6. Redução de Remarcações e Devoluções
      
      A Roquette, empresa francesa especializada na produção de ingredientes à base de plantas para os setores alimentício, farmacêutico e industrial, processava 3.000 registros a cada 30 segundos. Ao implementar o Alteryx, reduziu um fluxo de trabalho de 100 horas para apenas três minutos, aumentando a eficiência e a precisão dos relatórios. (ver case)
      
      
   7. Manutenção Preditiva Inteligente
      
      A Siemens automatizou a análise de dados para prever falhas em equipamentos, otimizando custos operacionais e garantindo maior confiabilidade nos ativos industriais. (ver case)
      
      
   8. Integração de Dados em Máquinas
      
      A Bendix, empresa especializada em sistemas de freios e tecnologias de segurança para veículos comerciais, automatizou a análise de vídeos capturados por veículos comerciais. Com isso, reduziu o tempo de processamento pela metade e aumentou a segurança com insights em tempo real para gerentes de frota.

Por que escolher o Alteryx para seu Supply Chain?

O Alteryx oferece uma abordagem automatizada e escalável para análise de dados, permitindo que empresas:

• Antecipem picos de demanda e evitem rupturas.
• Reduzam o tempo de análise e otimizem decisões.
• Centralizem dados de diversas fontes em um único fluxo automatizado.

Quer transformar seu supply chain com o poder da análise avançada?

A NORDICA, como parceira da Alteryx, está pronta para auxiliar sua empresa na implementação dessas estratégias, garantindo uma cadeia de suprimentos mais eficiente e competitiva. Fale conosco!

Cliente Case Nordica: Gradus

A NORDICA realizou um webinar com a empresa Gradus, e eles compartilharam que enfrentavam desafios de desorganização de estoque, perda de produção e baixas margens. Com a implementação de análises preditivas e otimização das linhas de produção, a Gradus obteve:

• • +2,6% de melhora na produtividade
  • +6,8% de melhora na margem

Para entender mais sobre como a Gradus transformou a cadeia de suprimentos, convidamos você a assistir ao webinar: